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长沙十佳民办学校举办者艰辛创业故事:民办教育发展的背后

时间:2025-02-13

读学校并不容易

看看“十大私立学校组织者”如何努力创办自己的业务

私立教育是一项公共福利事业,是社会主义教育不可或缺的一部分。近年来,长沙的私立教育发展迅速,许多具有高质量和良好声誉的优秀私立学校也出现了。但是,由于许多因素的影响,公众对私立教育的理解仍然存在许多误解,这不利于私立教育的发展。为了积极营造私人教育发展的良好氛围,鼓励更多关心教育并热衷于教育投资教育的社会组织和个人,并促进在长沙的私立教育发展,市政教育局决定与匈奴日报共同进行“长沙市十大私立教育”。组织者的选择活动将从今天开始为候选人推出高级契约材料,重点是介绍组织者的个人资料,企业家经验,企业家的感受和企业家成就,并在企业家过程中讲述了充满情感的故事。让我们一起去私立学校,进​​入组织者心的深处,并一起感受到他们的企业家精神的起伏。

成为创业的领导者

- Liu Geng,Linglu教育小组的创始人兼董事长,讲述了自己的故事

有这样的人

有一群白天和黑夜的人比父母和恋人长。有一群年轻而充满活力的人,但是他们远离各种诱惑,每天都有两分和一条线的生活。有一群年轻而充满活力的人。人们习惯了第二天清晨每天下班,他们习惯于每天工作十多个小时而无需抱怨。图片显示了她领导的刘·杰格(Liu Geng)和企业家团队,这是一群这样的人。 (Linglu教育小组提供的照片)

组织者文件

Liu Geng,领导者商学院的院长,Changsha Kaifu地区竞争教育和培训学校的合法人,在培训学校的16年实用管理经验,上海金融大学的公司管理硕士学位,广西大学的教育经济和管理硕士学位,以及湖南大学的Emba。

组织者的经验

2009年,Linglu教育成立。 2010年,成立了Changsha Kaifu地区竞争教育和培训学校。它坚持学校管理的理念,即“培养重视学术和个性的国际人民”,并以“教育人才和指导道路责任”的使命是“感恩节,坚持,学习和创新是核心价值观在企业中,并决心在中国建立最受尊敬的教育企业,Linglu Education已在Tianjin,Wuhan,Changsha,Nanning,Taiyuan和Yangzhou开设了近30个直接经营的学校进入一所直接经营的学校,Linglu Ren商学院,漂移鸟类国际旅游学校,以及主要的家庭科学与技术,一个全国综合教育小组,整合了诸如August Media之类的教育行业。

组织者的表现

在短短七年中,Linglu教育(Changsha Kaifu区竞争教育和培训学校)赢得了一系列荣誉:2013年,它赢得了2013年第二次长沙私立教育展示活动的一等奖,连续两年赢得他赢得了Kaifu区的年度优秀私立学校年级证书。 2014年,Liu Geng发表了一篇论文,并赢得了第9 Changsha私立学教育研究论文的三等奖项。 2015年,Liu Geng在Kaifu区赢得了“杰出的私人教育家”头衔。

Liu Geng还积极参加了国内外的各种教育研讨会,并坚持撰写研究和讨论论文。其中,她的“童年经历的份额”赢得了“匈奴省2015年家庭教育研究论文”和“建造私人非教育学位”的二等奖。教育和培训学校组织文化 - 以竞争性教育为例,“赢得了长沙的私立教育研究论文中的三等奖。

Liu Geng对慈善事业充满热情。 2015年2月4日,在长沙第一社会福利研究所和中国民主联盟的长沙市政委员会的赞助下,刘·恩格(Liu Geng)参加了“温暖与爱,婴儿回家”和2014年感恩节年度会议的第二季。慈善活动是“奉献爱,关注孩子,呼吁社会和感激”的慈善活动,并捐赠给了长沙第一社会福利之家的孩子。领导道路教育被授予“慈善和正义行为,爱将永远持续下去”的头衔。

组织者的故事

2009年的一天,带领前进的梦想开始了!从牙科到幼儿,从学校到一个教育小组,从牙科到幼儿。一切都始于梦,实现梦。从一个人的梦想到每个人的梦想。

经过七年的企业家精神,跌宕起伏,起伏,痛苦和疲劳的持久性。一个一个普通的真实故事又一个又一个又一次地解释了今天的奇妙事物。刚从象牙塔走出并站在工作场所的叉子上的无数年轻人感到困惑和困惑。我在领导方面找到了生活的方向,从基层开始,员工成为了受人尊敬的学校领导者,甚至是公司股东。

[阶段1:一个艰难的开放时间]

我仍然清楚地记得,2009年7月,五个女孩在初步准备资金中筹集了50万元人民币,开设了Nanning的第一家Changhu Road学校。我们充满了希望,学校终于进行了翻新,但是将近10个。空荡荡的教室里没有学生。一个月过去了,员工仍然是我们五个初创企业,即使在招募老师之后,他们也无法保留他们。早期没有市场入学人员,没有学生。

因此,我们必须自己发送订单页面,组织社区英语角,聆听讲座,主持父母教师会议,并一一招募学生。当时,有90%的时间在学校。我不记得晚上12点左右将它拖到了多少次。当我带着疲倦的身体回到家时,孩子已经睡着了。我不记得有多少次会忘记,放学后没有人接我的孩子。

我清楚地记得一个星期六下午,我们的几家初创公司在香格里拉花园社区分发了传单。放学后,Ke Ke看到他的母亲发送了一张床单,他还主动将气球发送给社区。孩子,开车的父母来到社区的入口。我鼓起勇气拿起传单,然后前进:“你好,父母,我们的学校今天碰巧有一个活动,我想邀请你参加…………” Ke的父亲看着我和儿子从远处招募学生,Ke Ke的父亲的眼睛是红色的,我永远不会忘记我一生中的那个场景。

三个月前,我是负责管理数十所学校并在学校系统中受到尊重的大型教育小组的最高级别的人。三个月后,我每天都在做基层销售人员所做的事情。这是我一生中从未想过的事情。一切都从头开始。这不仅对我来说是一种身体上的酷刑,而且是一种精神考验。只有通过毅力,我们才能看到持久性。当我在2013年回到南宁参加家庭教育演讲时,一位父母对我说:“我真的没想到带领教育发展的方式如此良好。我非常佩服您。”我问她:“你以前认识我吗?” ? “她说:“当您发布一页时,我的孩子被您招募。”

[阶段2:通往长沙之路]

经过六年的发展,Linglu教育在Changsha地区开设了七个校园,Linglu教育总部也已搬到Changsha。没有人能想象我们在长沙到长沙开设第一所学校的第一所学校将有多困难。我们已经在南宁开设了6所学校,并因其重大的教学结果而被父母广泛认可。但是我总是觉得领先的路应该有一个更美好的未来,不应限于南宁。当我提出来到长沙的想法时,我被所有股东反对,当时有各种各样的声音。有人说:“我们现在非常好,为什么要麻烦麻烦?”有人说:“风险太大且无法控制。”有些人甚至私下讨论:“刘先生只是想回到她的家乡湖南。”我一次又一次地向Changsha求婚,但我一次又一次地反对股东。但是我认为,如果您带领前进并等到一切准备就绪,然后在东风不足时进入其他省份,就没有机会。因此,我坚决决定进军长沙。

我将近十人组成的团队带到了长沙(Changsha),为Changsha的第一所学校做准备,后者是今天的Kaifu地区竞争教育培训学校。我要感谢Kaifu地区教育局为我们提供了巨大的努力。我们也非常感谢参与长沙路建造的向导。没有他们,今天的长沙将没有指导教育。

如今,林格(Linglu)教育的Kaifu校园已被评为Kaifu区的一所杰出私立学校,与他一起来的一群人已成为今天Linglu教育的骨干。 Linglu教育的Kaifu校园的建立标志着Linglu教育跨境运作的第一步。为长沙路拍摄的纪录片“有这样的人”也已成为我们永恒的记忆,并激发了世代相传的路人前锋。

洞察力:每家公司都是一艘在海上航行的船,水上有岩石和冰山,底部的珊瑚礁以及天空中的闪电和雷声,可能会立即发生暴风雨和暴雨。作为队长,有时您会感到非常困难和孤独。因为肯定会有一大批男人和女人在伟大的企业后面受到委屈。任何企业的创始人都必须学会在没有撤退的情况下鼓励,认可,帮助,理解和撤退的情况下坚持和疲倦。我也坚持认为,请相信可以实现这条路!

组织者的评论

我知道从一开始就没有人会顺利航行。即使您一开始就陷入混乱,也不能因此而放弃。从一开始,成功的人从不被鲜花和掌声包围。只有通过长期耐心和持续的培训,人们才能发光自己的才华。

透明

- 结局 -

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