从2000年到2010年，十年来，Su Feng作为公司员工的生活似乎已经达到了一个小州，足以使人们感到满意。

2000年，北京联合大学（Beijing United University）电子信息的大学生苏范（Su Feng），几个孩子筹集了40,000元人民币，在北京的Xidan Warwick购物中心开设一家商店，代表了8亿个时空计算机的销售。它在第四个月开始赚钱。 “当时，我每天卖出15台计算机。当我引用客户时，我像演出一样出售它们，然后被出售。” “由于外部力量，该商店已经很长时间没有开业，但是它仍然做得很好。这是我第一次开展业务。”

毕业后，Su Feng加入了Foxconn的主板，并在中国北部担任频道经理。 “实际上，频道经理是一名销售人员，头寸最低，基本的每月薪水为2,000元。”后来，他当时去了著名的Internet Company 8848，从普通渠道销售开始，成为江苏的代理商，并从头开始建立Nanjing分支机构。

2006年，Su Feng加入了Chinacache Lanxun，并开始销售。这个不高的北京大男孩总是充满活力。我在凌晨5点左右醒来，打篮球，发表在微博上，骑自行车超过20公里，每周7天加班。在第三个月，苏芬依靠他在互联网行业的联系和多年经验，签署了广芒国际的大规模订单，然后签署了一份价值数百万的合同。很快，他成为Lanxun的销售经理。在销售经理的职位上，他创造了一个更大的奇迹：一个人的销售业绩是公司总收入的1/7。

在工作中，苏芬在企业家期间已与包括和在内的2,000多家互联网公司联系。他所服务的这些客户已成为行业中的黑马，并在一个又一个彼此的客户中脱颖而出。 Su Qi只是建议该公司建立一个战略投资部门，而Su QI担任投资总监，该部门只有Su Qi，单身并创造了世界。

2010年10月，Lanxun在美国的NASDAQ [WEIBO]上列出。在他三十多岁之后，苏冯实现了他的分阶段目标：作为公司高管，可以帮助公司成功公开。 “没有任何挑战。继续前进，不只是重复自己吗？我需要重新开始。”

渡轮

作为投资总监，苏冯每天都在各种尺寸的餐桌和会议室之间旅行。在这个以拥塞而闻名的超级大都市中，他只能从早上到晚上联系四到五支球队。 “投资者很难找到项目，与此同时，许多企业家找不到与投资者交谈的平台。为投资者和企业家提供的服务支持措施太少了。也许我可以建立一个专门建立一个专门用于孵化企业家的平台吗？这个平台完全开放并欢迎任何投资者，以便在这里找到一个企业，从这里找到了企业，又找到了企业，并找到了企业！''''''''''

“让企业家和投资者聚集在一起将是一项非常有意义的业务。也许是因为我很长一段时间从事初创公司，并且具有企业家的心态。”

他想到了两个关键字：车库，咖啡馆。

这个“车库”不是另一个“车库”。比尔·惠普（Bill Hewlett）和戴维·帕卡德（David Packard）在加利福尼亚的一个车库中创立了惠普，乔布斯在车库中创立了苹果，比尔·盖茨（Bill Gates）在车库中创立了微软，而谷歌也出生于车库。 “美国有许多车库，价格低廉，这使苹果，惠普，Google等公司在开办自己的企业时可以以极低的成本开办企业。相比之下，中国缺乏适合早期企业家的地方。我的车库能否在中国养育Microsoft和Microsoft和Google [Weibo]吗？”

在美国淘金热时代，大量的淘金者来到了旧金山，其中大多数人空手而归。最后，不是赚很多钱，而是那些卖了头，牛仔裤和渡轮的人。

苏Xi想成为渡轮。

“无论是否成功，追求梦想过程的感觉都是最好的！”

幸运的是，在他的梦中，有一些大个子愿意伸手。包括Lianzhong创始人Bao Yueqiao，Haihong Holdings副总裁Shangguan Yongqiang和Errui创始人Yang Weiqing在内的十个投资者都成为了他的股东。

苏冯针对中国硅谷的中冈西部地区。最初的计划是找到约200-300平方米的空间。苏齐（Su Qi）在书城行人街上看到800平方米的二楼空间，决定使设想的咖啡馆更大。有了租金加水，电力和人工成本，车库咖啡的每月保证收入约为50,000元。苏和房东签署了五年合同，支付了超过100,000元的租金，并在装饰和各种设备上投资了超过200,000元人民币。

2011年4月，车库咖啡开业。

车库咖啡被隐藏在海德书城行人街的一家酒店的二楼，没有任何明显的迹象 - 这显然是故意的：只有来这里“工作”的企业家在这里受到欢迎，而不是年轻的夫妇寻找浪漫的感觉。天花板上覆盖着裸露的管道，地板由普通的红色陶瓷瓷砖制成，并用玻璃隔板进行了研究。这里的书籍是由互联网行业成功的企业家捐赠的。企业家可以阅读他们以找到灵感。四个独立的会议室与大房间的务实风格大不相同：Su Feng在艺术圈中找到了诸如Starry Sky之类的墙壁的朋友：“工作时，您是脚踏实地的，当您交换想法时，您必须让人们敢于做梦。”

大门的左侧是招聘墙，该壁墙是由各种英雄帖子自由出版的，有些手写，有些印刷，甚至来自上海和深圳。招聘人员说，他们每周都会飞往北京，坐在车库里，直到找到彼此欣赏的英雄。大门的右侧是公告板，其中包括Su Feng的照片，大量的投资和高级政府官员，以及呼吁车库咖啡组织周末郊区巡回演出。

一个由三人组成的团队在中古，每月至少要花4,000元。在车库中，您可以通过购买一杯美国咖啡来工作一天，该咖啡的价格仅为22元到30天，660元。车库提供印刷，复制，扫描和品牌生产服务。它以每小时5元的价格提供移动测试机。它包括投影仪，桌面触摸屏和其他设备，甚至包括按摩椅，供所有人放松。每个星期一至周五，13:30至14:00是从中午开始的半小时开始的，这是企业家共享，寻求资源和交朋友的独家时间。

从平台到孵化器转移

Su Xi每天都会在车库里浸泡咖啡，与每位来这里的企业家聊天，然后根据投资者的优势和特征将其介绍给投资者，并向其他团队推荐其业务。当我最繁忙的时间时，我整天聊天了，商店里的每个人都非常了解。

在开业的前半个月，免费提供柠檬水，实际上，客户只喝柠檬水15天。他的名字叫Mo Xiaoyi。他出生于1980年代。他刚从国外工作回来，并组建了一个四人企业家团队，以参与移动客户的发展。小火没有钱租一个办公室，所以他每天乘坐两辆公共汽车，然后乘地铁，然后从东五环路外冲到车库上班。如果您无法在3个月内获得投资，则团队可能会解散。 “我认为他们所需的投资必须不是很小的，但是当他们询问时，他们只需要200,000元人民币。”

Su Feng将著名的投资者Lin Xinhe介绍给Mo Xiaoyi。 Lin Xinhe，Bao Yueqiao和Anmeng一起给Mo Xiaoyi提供了天使投资。 “小火现在状况良好，每天收入为10,000或20,000元，偶尔返回车库，以帮助其他共同努力的企业家。”

Su Feng不愿意促进Mo Xiaoyi所谓的成功。 “我认为获得投资不是企业家的成功。

苏芬（Su Feng）认为，他以“渡轮船夫”的高薪放弃了他的高薪，另一个关于成长的故事更令人感动。一位68岁的企业家从Wuxi来到北京，每天准时到达车库。咖啡写了一个课程，以教小学生在拼音中阅读，然后将其卖给各地的学校。在业余时间，我还鼓励其他企业家。 “这种精神是如此感人。如果您的祖父正在从事自我编程的业务，那么您，一个年轻人，没有前进的原因？”

“每个星期二，去车库咖啡值班，欢迎企业家来交流。” Xianfeng Huaxing的投资经理Wang Jing发布了一个微博，并成为第一位留在车库的投资者。后来，我不知道哪个投资者开玩笑地称“值班”为“舞台”。 Xu Xiaoping，Lei Jun [Weibo]，Wang Jing，Tong Weiliang，Gobi Investment的董事总经理，Jian Jiang，Gaoli Angel Fund的副总裁Liu Yiang，Qingke Venture Capital的投资经理，Shangdi Angel Investment Managith Shang Kewei等的投资经理，Shang Kewei等，众所周知，众所周知的投资项目是超过200个，曾经是成功的投资项目。

In February 2012, more than ten leaders of the ministries and commissions, including Guo Shuqing, Vice Chairman Gui Minjie, Vice Chairman Liu Xinhua, Secretary of the Discipline Inspection Commission Li Xiaohong, Director of the GEM Department Zhang Sining, and Beijing Mayor Guo Jinlong, and more than ten ministerial leaders visited the garage coffee.有些人认为这是一个重要的信号，这意味着资本市场系统制定了初创企业和技术创新的主要新政策，而另一些人则推测可能会在宝石上列出车库咖啡。除了这些可能的过度解释之外，至少可以证实车库咖啡已成为基层企业家最著名的聚会场所。 《华盛顿邮报》在其文章“什么应该惧怕中国”的文章中特别提到了车库咖啡，他们认为在当今的中国社会中，许多基层企业家将成为促进中国经济转型的重要力量，而苏芬和他的车库咖啡是支持格拉斯根企业企业家前进的力量。

英俊的车库咖啡吸引了国家后续趋势。 Su Feng本人赢得了2013年北京青年5月的第四枚奖牌，并被邀请进入正式职业 - 但是作为一家有利可图的咖啡店，利润模式始终是其存在的核心。车库的超低周转率和低价策略决定了它不能依靠咖啡来获利。

“一家没有营业率的咖啡店是不可能赚钱的，因此我们正在减少咖啡并发展到深度企业家服务俱乐部。”该公司不需要实际搬到车库办公室，但每年只需要支付1200元的服务费即可获得车库咖啡提供的一系列服务，包括从打印名片来开设一个帐户向服务器带宽开设帐户。车库咖啡正在经历从“企业家聚会平台”到“企业家孵化器”的转变。

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